Besser verhandeln
= höhere Margen
+ bessere Konditionen
+ größere Deals
+ schnellere Abschlüsse
Wollen Sie das?
"Ohne gut zu verhandeln bekommen wir nur, was man uns gibt - nicht was wir verdienen."
Egal durch welche Tür Sie gehen - Sie verhandeln.
Im Vertrieb, im Projekt, im Einkauf, mit Behörden, mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und auch in der Familie.
Sie wollen das Optimum herausholen. Gleichzeitig die Beziehung ausbauen und mit breiten Schultern und auf Augenhöhe verhandeln?
Sie haben viele Tage und Wochen Ihrer Zeit investiert. Und jetzt entscheiden vielleicht 2 Stunden Verhandeln über Ihren Erfolg?
Was ist die richtige Strategie? Und wie bereiten Sie sich optimal vor? Wie tickt Ihr Gegenüber? Gut verkauft und schlecht verhandelt? Das will niemand.
Wenn Sie bessere Verhandlungsergebnisse schneller, leichter, kontrolliert und sicher erreichen wollen, dann reden Sie mit uns.
Verabschieden Sie sich vom VerhandlungsBlues!
In unseren Verhandlungs-Trainings, Workshops und Coachings verschmelzen Wissen, Können und Einstellung zu einer Verhandlungshaltung, mit der Sie sich mehr Souveränität und Wirksamkeit für jede Situation schaffen. Unser Leitgedanke heißt: connect before correct. Weil der Mensch im Mittelpunkt steht. In jeder Situation. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit dieser Haltung gewinnen und selbst die kritischsten Verhandlungen steuern und ein Ergebnis erreichen können.
Was Sie persönlich mit uns erreichen
Professionalität
Kompetenz
Sicherheit
- Sie werden das Leistungsprinzip durch das Wirkungsprinzip ersetzen: weniger Energie und mehr Ergebnis.
- In Ihren Verhandlungen werden Sie klar, präzise, konkret und verbindlich.
- Ihre Vorbereitung wird für jede Verhandlung effizient und zeitsparend sein.
- Unser VerhandlungsKompass bringt Sie konsequent zum Abschluss.
- Sie geben nur was der andere braucht ohne etwas zu verschenken.
- Dabei geben Sie dem anderen was er will - aber zu Ihren Konditionen
Trainings & Coachings
im Überblick
Die 5 wichtigsten Stellschrauben für Ihren Verhandlungserfolg
Mit den Stellschrauben ist das so eine Sache. Hat man zu viele für die Verhandlung? Oder zu wenige? Dreht man an den richtigen Schrauben?
Gibt es auch persönliche Stellschrauben? Wir stellen Ihnen die 5 wichtigsten Stellschrauben vor. Einfach anfordern mit dem Stichwort "Stellschrauben".
Konfliktpotential-Check
Wie teilen Sie fair und glaubwürdig mit, was anders sein soll? Mit der Konfliktpotential-Analyse erhalten Sie eine Einschätzung, wie konfliktgefährdet Ihre Verhandlungen sind und wohin Sie Ihren Fokus lenken können, um Konfliktpotential zu verringern. Wie schaffen Sie es, heikle Themen wieder besprechbar zu machen? Einfach anfordern mit dem Stichwort "Konflikt".
Verhandlungskompetenz-Check
Wo stehen Sie oder ihr Team heute mit Ihrem Verhandlungsgeschick? Mit unseren Fragen sind Sie in der Lage, eine gefühlte und sicher auch schon erprobte Kompetenz konkret messbar zu machen. Ihr Nutzen? Sie erfahren sehr fein strukturiert, an welchen Stellen Sie Ihren Verhandlungsstil und ihre Methoden verändern können, um noch besserer Ergebnisse zu erzielen. Kompakt, anonym und mit konkreten Ansätzen zum Handeln. Einfach anfordern mit dem Stichwort "Kompetenz".
Nutzen-Check
Um zu entscheiden, ob sich ein Verhandlungstraining lohnt, ist es sinnvoll, einen Blick in Ihre "Verhandlungslandschaft" zu werfen. Wie oft verhandeln Sie in einem bestimmten Zeitraum? Verhandeln Sie alleine oder im Team? Oder vielleicht alleine "gegen" ein Team? Was ist für Sie vor und während des Verhandelns wichtig? Wie sind Ihre Verhandlungen strukturiert? Welche Themen verhandeln Sie? Worum geht es IHNEN in Ihren Verhandlungen? Einfach anfordern mit dem Stichwort "Nutzen".
